时近岁晚，又一家上市大电商传出危机信号。自上周起，有蘑菇街员工在某社交平台上爆料称该公司正在大规模裁员，其中技术部门裁员比例高达80%，整体大概裁员30%。截至昨日发稿，蘑菇街仍然不愿就此消息发表回应。
截至周一收盘，蘑菇街股价报0.40美元，大跌8.11%。而和其在2018年首次登陆纽交所时比，股价已由14美元跌至不足1美元，市值缩水近98%。由于股价长时间不足1美元，蘑菇街当前正面临停牌退市的风险。
■新快报记者 郑志辉
生于淘宝导购，兴于时尚电商
资格较老的网友们应该还记得，蘑菇街和后来被其并购的美丽说，都是发家于淘宝生态，为当时海量的淘宝商家们做导购、引流。公开资料显示，公司成立后的头两年（2012-2013年），蘑菇街八九成的收入来自于淘宝客的佣金。
蘑菇街的迅猛发展也迅速吸引了资本的目光。官网显示，截至2012年年初，蘑菇街已经获得两轮融资，累计融资金额近2000万美元。同年10月，蘑菇街官宣完成C轮融资，由IDG领投，具体金额并未公布，但官方透露“蘑菇街的整体规模扩大了3倍”。2013年，蘑菇街用户数已突破2亿，日均PV突破7000万，交易转化率高达6%。
2013年8月，阿里开始封杀第三方导购网站，并自建导购分享平台。被迫转型的蘑菇街决定自建电商平台，向女装垂直电商转型，其间先后尝试过海淘代购、社交电商、社会化电商等风口垂类领域，并得到了腾讯资本以及微信支付、小程序等场景的流量、资源扶持。
2016年，蘑菇街与同类型的美丽说合并，成立美丽联合集团。两年后，蘑菇街最终在12月5日正式上市，但上市后依旧保持连年亏损。据统计，蘑菇街在过去五年累计亏损超过45亿元。
2020年4月，蘑菇街宣布裁员14%，涉及140名员工。在发给全体员工的内部信中，蘑菇街创始人陈琪将裁员归因于业务调整，并强调了蘑菇街最新的业务转型方向：“更加聚焦以直播购物和品牌特卖为主力的核心业务。”
对于蘑菇街美丽说合并一事，知名电商专家、投资人李成东曾表示，合并并没有带来预期的效果，反而是“1+1<0.5”的效果。“合并前的2015年，两家公司交易额合计近200亿元，合并后的2016年，合计交易额仅90亿元左右”。
尽管如此，李成东支持蘑菇街转型直播电商和品牌特卖的大决心。他当时曾指出，2020财年第三季度蘑菇街GMV为62.99亿元，同比增长8.0%；其中，直播业务GMV达33.52亿元，同比增长99.5%，翻了近一倍，环比也提升了14.3个百分点。而电商直播也天然具有折扣特卖的基因，与品牌特卖是天然的结合。受疫情影响，与具备主播优势的蘑菇街合作成为了许多品牌的选择。“如果说聚焦直播是蘑菇街依据大环境制定的长期核心战略，那么品牌特卖就是根据自身情况，摸索出的一个差异化特色战略”。
落败于直播电商？
聚焦直播电商让蘑菇街的成交额一度大增。蘑菇街财报显示，2021财年全年，蘑菇街平台总GMV为138.55亿元，其中直播GMV为108.78亿元，同比增长38.1%，直播GMV占平台总GMV的比重达78.5%。
不过，12月23日发布的最新季报显示，2022财年上半年蘑菇街的GMV为54.54亿元，同比下降12.5%；直播业务相关的GMV同比增长8.5%至49.72亿元，占总GMV的91.2%。上半年公司总营收1.695亿元，同比下降30.8%；归属于股东的净亏损为4.119亿元，上年同期净亏损为1.826亿元。财报发布后蘑菇街当日股价开盘大跌近7%。
对于最新一轮裁员，虽然蘑菇街官方不愿回应，但已有内部员工对媒体承认确实在“为精简机构和聚焦核心业务”大裁员，80%的被裁比例是加上产品部门的，被裁同事能拿到“N+1.5”的赔偿。
百联咨询创始人庄帅日前表示，“从发展历程来看，无论是内容种草还是直播电商，蘑菇街对外界的判断都比较迟钝，包括对抖音、快手、小红书等竞争对手的判断也都有些迟钝。”除了上述外部原因，“内部流程、文化融合、人才结构调整等整合难度远远超过了蘑菇街的想象，这种长期的痛，直接影响了它的业务”。
智库网经社电商研究中心主任曹磊指出，蘑菇街如今的商业模式选择，让他们有了好的商业化能力，但失去了流量能力，与小红书恰好相反。只能说在电商这个赛道做出规模化是非常难的，蘑菇街更擅长的是服务商家和主播，去跟拥有巨大资本加持的平台们拼规模是注定会失败的。
曹磊进一步指出，蘑菇街的退路就是它一直以来擅长toB的服务能力，或许近期的这次裁员是蘑菇街未来要转型的一个信号，如果真的去做他们更擅长的事情，不再去拼流量规模，或许还有翻身的机会。
发表评论 取消回复